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后疫情时代宁波的美妆小镇突围记

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  凌晨3时,沈海彬还是没有半点睡意,脑子里走马灯般闪过白天誓师大会的画面。8月15日,他创立的朗威包装科技有限公司迎来了十周年纪念日。为此,他特地请来了两家咨询团队,梳理需要攻克问题,为下一个十年作准备。

  在其所在的余姚市马渚镇,以美容包装材料产业为主。该产业产量虽大,但利润薄,技术门槛不高,属于典型的劳动密集型行业。

  今年以来,一场疫情,让智能转型、精益管理、电商突围成了镇子里的热门线%,其中有6家增速超过50%。

  就在上个月,上海举办第25届中国美容博览会,光马渚一个镇,就去了300多家包装企业参展,差不多包下了会场两个馆。

  这个美妆小镇突围秘籍是什么?连日来,记者正常采访了多家企业,希望借助其中三则故事,一窥传统制造业转型的成功逻辑。

  从去年农历大年廿九开始,谢月华的电话就没停过,四面八方来的都是求购防疫防控消杀用品的讯息。

  她名下的余姚市诺邦塑料厂,是一家专业生产液体分配器、喷雾器、喷雾瓶等包材产品的厂家。工厂成立于2010年,各种类型的产品产量可达8000万个,95%用于出口。

  “隔着电话,我都可以感觉到疫情的严重性。”随后,谢月华马上召开业务会议,统计国外客户的现货。她当机立断,把这些现货先供应给当时疫情更为吃紧的国内。

  今年正月初四,作为特殊防疫物资生产企业,诺邦获批率先开工。此时,谢月华已经敏锐地意识到,再靠工厂此前的生产能力,怕是很难满足订单需求。她投资1000多万元,购置了多台最新款智能生产设备。在多方助力下,2月份这批设备就已投入使用。

  “以前一台车只能做10万个产品,至少一个人管一台车,现在一台车能做35万个,一个人可以管4台至5台,差别显而易见。”谢月华介绍,通过注吹塑技术、独特的开模技术等标准化生产的基本工艺,工厂已全部实现自动化。人工只需选定参数,便可生产。

  不过在谢月华看来,减少多少工人,节约了多少用工成本,并不是她想达到的最终目的,“关键还是产品的稳定性提高、效率提升、质量更为可靠。”

  诚然,市场好的时候,需求往往会拉着企业跑,但这也要求企业自身实力过硬,跟得上节奏才行。马渚镇副镇长柳通明见证过那段时光。10年前,马渚做包装材料的企业买台设备投产就能赚钱。但是,行业门槛毕竟太低,竞争者随即蜂拥而至。

  政府开始有意识地鼓励带领企业实施技改项目,促进产业提质增效。从人海战术到无人工厂,从简单生产到针对不一样需求设计研发模具,智能转型的理念开始在马渚生根发芽。

  “我们企业每年都有专项的技术改造以及设备投入,今年只不过把计划提前了,金额也加大了。”谢月华说,目前工厂订单已经排到了11月,今年产值预计同比增长40%以上。

  完善的产业链、强大的配套能力,让马渚有了“包材小镇”的美名。不过,这里并非所有的企业都是从事包装材料行业的。

  宁波格林笔业有限公司就是一家老牌的文具企业。公司创建于2001年,占地2万多平方米,有员工100多人。公司产品尤以简易圆珠笔、酒店用笔见长,主要出口到欧美等40多个国家和地区。其中,仅出口到英国的简易圆珠笔,就占了当地市场占有率的三分之一。

  “疫情影响特别大,生意下降了60%,尤其四五月份,订单几乎归零。如今再提起,总经理姚长寅已是云淡风轻,“当时心里想得最多的是,无论如何,一定要把员工稳住,保住员工收入不降。”

  姚长寅说,格林笔业的智能化之路起步很早。从2009年开始,进行机械化、自动化改造,2016年工厂流水线就全部实现自动化。圆珠笔制造是劳动密集型产业,日产100万支需要直接和间接工人1000个。自动化实现后,工厂里工人保持在100个,这些都是专业人才、技术工种。

  恰好当时,包材行业火爆异常,周边工厂的包装订单根本做不完,生产场地也开始捉襟见肘。包材生产与制笔在注塑环节上是大同小异。于是,镇政府统筹,格林与一家规上包材企业达成合作,通过共享工厂、共享员工,进行优势互补。很快,格林70%的制笔工人开始为包材厂赶订单。

  此外,公司还投入300多万元,购置了4条口罩生产线。利用原有的客户资源和营销渠道,出口到欧洲市场。危中寻机、危中抢机,企业终于平稳渡过困难时刻。

  “从仅有余姚本地客户,到能接全中国的订单,再到借助跨境电子商务远销海外,我刚好用了10年。”朗威(宁波)包装科技有限公司总经理沈海彬是个典型的“创二代”,生于1989年的他,常常笑称自己就是互联网商业的“原住民”。

  早在初中时,他就开了诚信通1688店铺,帮家里的工厂卖货;后来到韩国留学,发现通过电商,人家的工厂还能做批量零售,于是摩拳擦掌,大学里就开始做起淘宝。2015年他大学毕业回到马渚,从事化妆品包装工作。对沈海彬来说,这份小而美的事业有着大市场。

  也正是那一年,阿里巴巴正式推出专门负责批发和采购业务,对接和服务工厂。双方一拍即合,朗威正式成为1688在余姚的第一个超级店客户。

  借着与阿里巴巴1688平台的合作,公司业务得到了逐步发展,凭借着成熟的生产技术,过硬的质量,再加上“电小二”的推广,线上销量一次次实现突破。

  尝到甜头的沈海彬在加大投入、采取全域营销、多点布控强调品牌价值的同时,热情参加伙拼、店促、天天特卖等日常场景营销活动,客户群开始源源不断流入。

  作为“第一批吃螃蟹的人”,沈海彬与阿里的合作开始走向纵深:公司获颁阿里巴巴超级店铺,他本人先后成为阿里巴巴新享荟创始人、阿里巴巴B2B事业群金牛奖获得者、阿里巴巴优秀讲师。

  “疫情之前,公司的线%。”沈海彬说,去年,工厂又投了700多万元,购入8台全自动吹瓶机以及喷雾泵、乳液泵等全套自动化组装设备,大幅度的降低了对人的依赖。有了这两方面的基础打底,尽管疫情突如其来,朗威已能从容应对。

  “我们是正月初三获准开工,主打1000毫克消毒液容器的生产,确保全大市药店需求。”沈海彬介绍,今年线下国外展会全部取消,现在全部依靠线上。通过跨境电子商务,网上订单如雪片般飞来,为此他追加投入2000多万元购买设备。截至今年7月底,公司已完成了去年全年的产值。

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